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“精”耕致远,“细”创未来——2024年国华集团精细化管理启动会-凯发首页入口home

发布时间:2024-02-23
       2月23日上午,湖北国华项目管理咨询有限公司2024年精细化管理启动会正式召开,集团决策层领导、各部门代表齐聚一堂,共同为集团未来的精细化管理的推进与落实出谋划策。
 

       启动会上,会议主持人宣布了2024年为国华集团的“精细化管理年”,强调了精细化管理在提升企业核心竞争力中的关键作用,并指出落实精细化管理是集团适应市场变化、保持可持续发展的必要举措。
       随后,各部门代表根据自身管理经验对精细化管理表达看法,提出合理建议,同时指出精细化管理是一种追求精益求精的管理理念,它不仅使管理层决策更迅速、数据分析更加精确,还可以有效降低运营成本,实现信息共享。
 

       会上,决策层领导结合各自板块案例分析了精细化管理的优势和在推行精细化管理过程中可能面临的挑战,这些挑战既包括了组织架构的调整、工作流程的优化、工作指标的量化等内部问题,也包括了工作指标如何责任到人,工作进展情况可视化,工作结果可比性等具体操作层面问题。
       会议最后,集团董事长做了总结发言,强调精细化管理不仅是一种管理理念,更是一种追求卓越的态度和凯发首页入口home的文化,要从上至下全员参与,以覆盖集团各个层面,建立科学的管理体系和有效的评估机制、明确岗位职责、细化工作流程、养成善于复盘和总结的习惯,确保管理更加精准、细致、有效。
       通过此次启动大会,现场参会人员对精细化管理有了更深入的认识和理解。推行精细化管理是国华集团实现可持续发展的必由之路,也是适应市场变化、提升竞争力的必然选择。
       在未来的工作中,集团将进一步加强培训学习,明确责任分工,建立科学的考核机制,以确保精细化管理的顺利推行和有效实施
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